
作者:洛威茨更新时间:2018-07-31 01:22:55
简介:亨茨勒曾为数不清的企业提供咨询,曾目睹一代代管理者来了又去。在麦肯锡高层任职20余年,曾一次次地亲眼见证,是什么将企业推上胜利巅峰,又出于何种原因滑向失败的深渊。他见过一流的管理者毫无希望地在细枝末节的泥潭里挣扎,也见过聪明的空想家,枉自勾勒未来的蓝图。对于所有那些想学习如何有效管理企业的人,亨茨勒许多年来在权力枢纽处的观察所得都是无比丰富的宝藏。在本书中亨茨勒生动地描写了各色人等、组织机构以及他们的转型过程,从个人视角解释带来成就的真正原因。与所有短暂的管理概念不同,他的经验来自最为丰产的知识之源:观察与思考;他的结论依靠最活跃的商业头脑的思维。亨茨勒的书毫不吝惜地传授着关于责任、创造性与管理之道的秘密。 麦肯锡思维模型 麦肯锡思维框架 麦肯锡思维与图表轻松学 麦肯锡思维读后感 洛威茨 奇快、全本、乐文、最强、小说旗、吾读、二九、风雨、奇热、一品、风暴、落秋、天翼、笔趣、燃文
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要细节;而细节也往往会导致决策或方案的失败。例如,对浪费的视而不见,对责任的互相推诿,对市场信息的不敏感,各部门之间的沟通不畅,员工没有足够的创新意识等。每一个问题都是从细节开始,但很有可能造成严重的后果。 因此,我们可以总结为:企业的成败固然有大方向的战略决策的原因,但细节同样是不可忽视的重要因素。 麦当劳总裁弗雷德·特纳曾经说过:“我们的成功表明,我们的竞争对手的管理层未能坚持对下层的介入,未曾深层关注细节。” 世界汽车行业巨头之一的丰田公司曾创造出一种被称为“丰田生产方式”的独特生产模式。这种生产方式要求杜绝浪费,追求科学合理的制造方法。 这看似很容易做到,“杜绝浪费”并不是一个高深复杂的要求,但对于每一家企业来说,杜绝浪费都会涉...
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免费全文阅读,小说主角萧彤司翰。五年前,她设计将他拐上了床。五年后,携宝归来,却落入了他的圈套。女人,我要将之前的耻辱通通还给你。来啊!谁怕谁。你囚禁,我割腕,你下药,我勾引他追,她逃。逃到最后,却都逃不过爱情的那张网。...
胡莱先生,当今足坛像您这样只会进球的前锋生存空间越来越狭窄但尽管如此,您还是取得了耀眼的成就,请问您的成功秘诀是什么呢?在一个冬日的午后,胡莱向来自全世界的记者们展示他刚刚获得的至高荣誉,有记者向他提出了这样的问题。面对记者们投来的目光,胡莱的思绪却回到了中学时的那个下午,他孤独的站在球场旁边看其他同学踢比赛,他们不让他上场,觉得他是来捣乱的。他还想到了教练板着脸对他说的话胡莱,如果你不能付出十倍于别人的努力,你的天赋就只是毫无价值的石头而已。以及一个不屑的声音现代足球对中锋的要求越来越高,越来越全面,你只会射门有什么用呢?最后他的思绪定格于那时,夜幕已在东方的天空中若隐若现,在周边长满了荒草的废弃空地中央,有个女孩子很认真地对他说胡莱,你其实是有天赋的,而且是很厉害的天赋!因为你知道球门在哪里!胡莱盯着女孩子的眼睛,从那双眼眸中看到了身后的夕阳。阳光映在瞳孔中,流动着,燃烧着,凝成一道光环,仿佛要把自己也融化在这光芒中一样。收回思绪的胡莱重新回到了这个暖和的冬日午后,面对兴致勃勃的记者们,他微微一笑因为我知道,球门就在那里。...
三岁父亲失踪,十五岁被挑断手筋,十六岁母亲车祸遇难,十八岁成为全校笑柄直至大学毕业,十九岁被亲叔叔送进高官房中,最终在二十二岁的时候被自己从小便订下娃娃亲的新婚丈夫伙同闺蜜割舌毁容活活烧死。也许是老天同情,居然让她回到十五岁从活一遭。前一世的低调隐忍,换来的是她短暂的一生写满了背叛与凄凉,这一世她偏要高调霸道,却一不小心在一开始就惹上了这恶魔一样的人物...
十五年前,他是豪门弃子,流落街头,一个小女孩把自己的糖果送给他。十五年后,他是东方第一战神,权财无双!王者归来,甘当大龄上门女婿,只为那一颗糖果的恩情,当我牵起你的手时,这天下,无人再敢欺负你。...
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