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在繁华热闹的三里屯,一场温馨的聚会如同春日暖阳,将志同道合的人们汇聚在一起。
当聚会接近尾声,两位优雅自信、谈吐不凡的女士加入进来,她们的出现,为这场交流增添了别样的色彩。
从她们的举止神态中,不难看出,她们在各自的领域必定是出类拔萃的精英,而在这背后,是对生意利润和市场业绩目标的执着追求。
这不禁让我想起前几日与同学的会面。
那位同学坦言,自上班伊始就对所在单位心生不满,然而,他却在那里坚守了二十多年。
看似难以理解的选择背后,实则也隐藏着目标。
或许他的目标简单而又无奈,仅仅是每天盼望着下班,在平凡日子里寻求一丝解脱。
这让我愈发深刻地认识到,无论清晰明确,还是模糊隐晦,目标就像夜空中的星辰,指引着我们前行的方向,哪怕那方向在旁人看来并不那么理想。
谈及目标,多数人脑海中首先浮现的便是设定目标、锁定目标,然后付诸行动,直至达成目标。
但目标管理的核心,实则是要确保我们“锁对目标”
。
回溯18世纪末期,英国政府将罪犯发配澳洲的那段历史,便是一个生动的例证。
当时,英国政府雇佣私人船主运送犯人,并以上船的犯人数支付费用。
这一初衷看似合理,却导致了惊人的后果——犯人的死亡率竟高达12%,最严重时甚至飙升至37%。
为解决这一问题,政府采取了诸多措施,如派遣监督人员、配备医生,规定犯人的生活标准,甚至对船主进行思想教育,然而,一切都无济于事。
直到改变计费方式,以到澳洲上岸的人数为准计算报酬,问题才瞬间迎刃而解。
这充分说明,英国政府最初并非没有锁定目标,而是没有找准关键,没有锁对目标。
对于企业而言,正确的目标是能够实现企业使命和任务的方向。
企业的使命,是其存在于社会的价值和意义,是引领企业发展的灯塔。
只有朝着这个方向设定目标,企业才能在激烈的市场竞争中找准定位,实现可持续发展。
而对个人来说,正确的目标是能够实现内心真正渴望的生活。
我们常常在生活的洪流中随波逐流,听从他人的建议,按照周围人的期待去设定目标,却往往忽略了自己内心最真实的声音。
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