二九文学

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第404章 那个梦里没有罗伊（第10页）

他可是今晚绝对的主角，我怎么能不见见他？」她接著凑近了些，压低声音好奇地问道：「所以他能去哪呢？难道是去陪哪位「特别的人』了？我最近可没在报纸上看到什么风声时」「哈他去陪罗曼-阿布拉莫维奇了。

」此时，罗伊独自乘坐一辆轿车，低调地驶入了俱乐部老板阿布名下的一套豪宅，那是位于朗兹广场、经过精心改造的私密住所。

他此行，正是为了履行之前与阿布约好的重要面谈。

三个小时后，罗伊独自驱车离开。

这场仅有老板阿布、ce0肯扬和他三人的深夜密谈，主题远超出了足球本身。

阿布坦率地指出，切尔西乃至整个传统足球界依赖门票、转播和赞助的老商业模式已经落伍，而罗伊在场外建立的庞大商业帝国，从科技投资到品牌控股，正是俱乐部转型所需的关键。

他提出了一份极具野心的战略合作方案，核心是让罗伊从「顶级球员」升级为「俱乐部的商业合伙人」。

方案包括：合资成立一家由切尔西控股、罗伊团队运营的数字媒体公司，打造切尔西自己的流媒体平。

在股权方面，罗伊将获得切尔西母公司最高10的股份，这些股份将分期授予，并约定在他退役后仍绑定持有至少五年。

在品牌合作上，双方将推出「rolxchelsea」联名产品线。

该系列所有销售利润的70归罗伊所有。

同时，切尔西可在全球宣传中使用罗伊的肖像权，但需每年支付2000万欧元基础费用，并根据实际使用效果叠加收入分成。

借助罗伊团队的税务经验优化俱乐部商业架构。

双方将各自出资一亿欧元，共同组建一支专注于体育科技领域的投资基金。

该基金由罗伊主导投资决策，切尔西俱乐部则作为创新技术的应用场景与试验平提供支持。

最终获利按出资比例分配，此外罗伊团队每年将额外收取基金规模2的管理费用。

同时，阿布希望正式赋予罗伊「全球形象大使与战略顾间」的新身份，使其超越普通球员职责，深度参与俱乐部的国际业务拓展（如开发美国与亚洲市场）、赞助体系升级（淘汰低端合作、引入高端品牌）以及青训体系商业化运作等重要决策。

作为激励，罗伊可从其亲自促成的新赞助协议或商业项目中，获得10至15的佣金分成。

罗伊在心里快速估算，仅是肖像权年费、基金管理和联名分成这几项，第一年就能为他带来超过三千万欧元的额外收益。

如果是两年前，这样一个每年能额外带来三千万欧元收益的合作方案，无疑会让他心动。

但现在，太少了。

何况现在，他已经绕开了阿布这类传统的俱乐部所有者，直接和传媒大亨默多克搭上了线，建立起了属于自己的战略同盟。

默多克旗下的天空体育是英超版权的命脉，虽然目前暂时不会让他直接染指英超的核心利益，但罗伊心里清楚，这扇门未来一定会为他敞开。

与默多克的合作，著眼于更庞大的全球媒体与数字版图，那才是真正能定义下一个时代话语权的战场。

相比之下，阿布提供的这份「内部升级」方案，格局就显得有些局限了。

但不得不承认，阿布今晚提出的这套方案，其眼界与魄力确实远超英超其他任何一位老板。

他甚至相信，即便自己未来某天离开切尔西，这套由他参与设计的商业模式也会继续运转下去。

想到这里，他不禁拿队内的情况作比。

放眼整个英超，在个人品牌和网际网路营销上，除了由门德斯和罗伊共同持股的营销公司负责个人形象的c罗能算罗伊之下独一档外，接下来就属切尔西队内的特里、兰帕德等人最为突出了。

他们常年跟在自己身边，耳濡目染之下，对经营社交媒体、打造个人形象早已驾轻就熟，成了英超最注重网际网路社群的球星代表。

但问题也在于此。

他们的「故事」终究有限。

无论是场上角色还是场外形象，都难以突破顶级球星的传统框架。

他们能学会工具，却很难创造全新的玩法。

切尔西的这套新模式也是如此，它很先进，但它依然是一个可以被学习、被复制的「俱乐部运营框架」。

而罗伊要做的，早已不是框架内的最优解。

4月9日，欧冠四分之一决赛次回合的一场较量在诺坎普球场打响，巴塞隆纳主场迎战沙尔克04。

首回合巴萨已手握一个客场进球优势。