二九文学

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第351章 接受或者死亡（第4页）

它不仅仅是一个社交媒体，更是连接未来数字世界、拥有巨大网络效应和盈利潜力的关键平台。

提前以相对「低廉」的价格锁定股份，是一场著眼于未来二十年超级回报的战略布局。

罗伊并没有因为投资facebook的成功而停下脚步。

与这个社交网络的深度绑定，反而让他更清晰地看到了下一个目标，一个属于未来的音乐入口，一个必须由自己掌控的核心生态位。

无论是叫它potify，还是别的什么名字，这个平台都必须在流媒体时代到来前被握在手中。

不出所料，当他派出的代表飞往斯德哥尔摩，与spotify的创始人丹尼尔-埃克进行接触时，遭遇了干脆的拒绝。

这位年轻的瑞典工程师兼创业者，对罗伊的团队表现出了礼貌的疏离。

尽管罗伊的投资战绩堪称传奇，当罗伊的代表提出控股spotify的要求时，这位瑞典创始人果断拒绝了。

在埃克看来，罗伊令人惊叹的投资成功，恰恰证明了spotify这个产品本身具有无法估量的巨大潜力。

他反而将这份来自「点石成金者」的浓厚兴趣，当作一个极具分量的筹码和信号：一方面，用它来吸引其他更符合他理念的投资人。

另一方面，更重要的是，他试图用这个事实去说服那些依旧迟疑的音乐版权公司。

「看，连最顶尖的投资人都如此渴望得到它，这足以证明我们的平台代表未来。

与我们合作，就是提前投资下一个数位音乐时代的核心入口。

「但当时想做个像spotify这样的音乐网站，最难的不是写代码、不是买伺服器，而是拿到歌曲的播放权。

在2007年，音乐行业刚被napster这类免费下载软体搞得焦头烂额，赔了很多钱。

所以，像华纳、环球这些大唱片公司，一听到「网上免费听歌」就觉得是又来抢饭碗的，警惕心非常高，根本不信任这些网际网路公司。

他们紧紧攥著手里歌曲的版权，不愿意轻易授权。

这就意味著，就算你有钱、有技术，做出了一个完美的软体，但里面如果没有beatles、麦当娜这些大牌歌手的歌，那也根本没人会用。

如何说服这些「惊弓之鸟」一样的唱片公司，把他们的宝贝歌曲库交给你，是当时所有想做音乐流媒体的人面对的最大、最头疼的难题。

spotify花了多年时间和巨大代价，才慢慢啃下这块硬骨头。

这对罗伊来说不成问题。

他打造的「goat」传奇联盟本身就与麦当娜、保罗-麦卡特尼等乐坛巨星关系密切，而且他自己旗下的公司还签下了贾斯汀-比伯、drake这些正火或潜力巨大的新人。

这意味著，他不仅自己能直接和巨星对话，手里还握著未来能带来流量的王牌。

斯德哥尔摩，spotify办公室丹尼尔-埃克站在白板前，面对几位关键的潜在投资人和来自某大唱片公司的授权谈判代表。

他没有播放复杂的数据图表，而是讲了一个足以让任何关注新闻的人都感到震惊的故事。

「就在上周，我拒绝了一份收购要约。

」他开门见山，声音平静却带著不容置疑的力量，「一份来自罗伊。

是的，就是那个罗伊，切尔西的锋线之王，去年世界杯冠军法国的核心、全世界每个看球的人都认识的那位年仅22岁的球王的开价。

他想用一笔在体育界和科技界看来都堪称「天价‘的钱，买下spotify的控股权。

「会议室内瞬间陷入一种奇特的寂静。

投资人的表情从严肃转为惊愕，版权方代表也放下了手中的笔。

罗伊这个名字，此刻带来的冲击是双重的：他不仅是近期科技头条上那位在youtube投资中狂赚十几亿美元的「点金手」，更首先是绿茵场上统治级的、家喻户晓的超级巨星。

这两个身份叠加在一起，使这份收购要约的象征意义和说服力成倍放大。

「我拒绝了。

」埃克清晰地重复，这个决定在众人听来更加不可思议。

「我拒绝，不是因为钱不够多。

恰恰相反，正是像他这样，同时站在世界体育之巅和科技投资风口的人，愿意为我们这个尚未公开的服务开出这样的条件，才真正、无可辩驳地证明了我们创造的价值。