二九文学

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第八百四十九章 集中兵力打歼灭战与进价归零算法（第2页）

要处理打折降价，都是要求LG供货方降，它才能跟着降。

荣克为天幕商城设计的模型，决定摒弃这种传统渠道商的定价方法。

他要把一切外部的品牌，都视作天幕商城的贴牌，要把一切进价，全部归零。

之后，根据进货总价与运营成本的总和，再分别赋予渠道上架商品的零售价格。

一台长虹电视机进价3000？卖1000就可以了，只要多的十个来买电视机的顾客，可以多买五台进价3000块，零售价8000块的LG冰箱，就可以了，天幕商城还能多赚5000块。

这是一个简单的数学，是复杂又简单的变量加权换算。

这就是为何天幕商城要拿到单一商品的全球总销售资格。

因为没有这个支点，这个算法杠杆，撑不起来！

可一旦这个模型成熟了，天幕商城根本不需要开什么经销商大会，不需要与供货商协调来协调去。

它可以完全自由的调整兵力，用全世界供货商的货，用全世界的渠道，把世界打下来，甚至就用沃尔玛的渠道，把沃尔玛自己打崩。

以彼之道，还施彼身！

天幕商城会并联全世界各大卖场的点，用物流的线，与天空的电波，把它们串起来。

会逐步用电子计价显示牌，替换掉各大卖场的手写牌，逐渐连零售价格都是实时且自动换算的。

连外部大卖场渠道的零售价格，定价权，也会慢慢到碗里来。

天幕风云平台就会按这一算法，实时跟踪全球商品零售价格，通过线上线下渠道拿下一个又一个品牌的全球销售总代理，再通过品牌反过来拓宽渠道，彼此循环，关联互补。

通俗来讲，正如伯尼让大坏蛋们联合起来，合力击一点，一个国家又一个国家的攫取垄断权一样。

例如中国市场，蒙牛的牛奶市占率大，还是伊利什么大？不管它什么大，整个奶业一波带走！

就用天幕商城线上线下渠道，销售电视机，服装鞋帽，食品医药等其他一切商品的利润，补贴奶。

蒙牛多少钱一盒？250毫升常温纯牛奶2块5人民币一盒？那我同样一盒250毫升的常温纯牛奶，纯新牌子，就叫“小牛牛”

，就卖五毛钱一盒，你还卖不卖了？

牧场直采，奶农供奶，都是长期协议吧？一盒五毛的小牛牛一来，对中国整个奶业来讲，就是一场永不消逝的三聚氰胺事件，甚至比三聚氰胺可怕多了，只要天幕商品不提价，整个中国奶业全灭。

这不是商业竞争，这是把所有竞争对手一次踢入死亡螺旋，没有任何竞争对手可以摆脱最终死亡的命运！

政策不允许？呵呵，我只针对加工商，渠道商与零售终端。

我采购的奶，照样与蒙牛伊利等等采购奶农的价格仿佛，大差不差！

我不是要伤害畜牧业与奶农，就是堂堂正正的杀蒙牛，伊利等品牌。

这不是价格战，反补贴倾销诉讼都没用，天幕商城是渠道商，是线上线下分布式销售模式，我的报表会告诉世界，我是盈利的，奶制品只是一个小品种，我促销都不行？

蒙牛，伊利不想死，就把全球总代理权乖乖交给天幕商城，等到天幕商城拿下中国奶业，中国奶业就成了天幕商城的兵了。

下一波突击日本充气娃娃市场的时候，中国奶业就要承担获取利润，补贴日本市场天幕商城旗下充气娃娃的职责了。

一次突击，就拿下一个产业的全部零售渠道，让你除了天幕商城，没有出货的地方。

因为天幕商城是线上线下并联，网上与全球大大小小的超级市场，都是它的渠道。

充气娃娃是日本实体超市的商品，当日本实体超市的商品越来越多的被天幕商城掌握后，超市本身也就被控制了，早先卖日本奶？现在就得卖蒙牛伊利了。