创业成功的5大秘诀
作者：常桦更新时间：2018-07-30 17:55:57
简介：创业并不是传奇！书中的内容并不会让您头脑发热、热血沸腾，反而会让您趋于理性、冷静！它没有吹嘘种种创业的“宝典”和“圣经”，而是讲述可能导致创业失败甚至让创业者破产的种种可能和潜在隐患。它解决的问题是：在当下的中国，没有资本支撑也没有强大的后台，普通人如何避开陷阱、少走弯路、修正做事方法，从而走出“我想创业”的梦想，迈向“我能创业”的征程！是企业老板、门店经营者、草根创业者和不甘于打工者不可不读的创业实践宝典。 成功创业的三个条件 创业成功的秘诀有哪些 创业成功的十大要素 创业成功的典例 常桦
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《创业成功的5大秘诀》章节列表（第2页）切换倒序/正序：当前正序
- 300 创业成功离不开家庭的支持
- 299 边创业边培养自己的兴趣爱好
- 298 再忙也别忘了朋友
- 297 创业者怎样建立人缘
- 296 创业者怎样转变思想
- 295 创业者如何充实自己
- 294 交际应酬不应过量
- 293 创业要做到劳逸结合
- 292 创业不是要成为工作狂
- 291 维护好你的家庭避风港
- 290 创业诚可贵健康价更高
- 289 快乐创业
- 95 如何签订劳动合同
- 96 如何签订经济合同
- 97 涉外经济合同的签订
- 98 在签合同时应该注意什么
- 99 怎样才算是有效的合同
- 100 履行合同的原则
- 101 如何进行合同变更及转让
- 102 追究合同违约方的责任
- 103 承担违约责任的形式有哪些
- 104 追究违约责任时应注意什么
- 105 重视并打好经济合同的官司
- 106 提防经济合同诈骗
- 第六章 启动创业的引擎
- 107 如何给公司取个好名字
- 108 创办公司的流程
- 109 创办公司的条件
- 110 个体工商户注册流程
- 111 一人公司注册流程
- 112 公司章程的内容
- 113 违规创办公司需要承担的责任
- 114 企业登记申请
- 115 企业登记注册
- 116 如何进行税务登记
- 117 创业经营地点的选择
- 118 在家创业的优点和需要注意的地方
- 119 塑造企业形象
- 120 选择合适的开业时机
- 121 给你的公司建个网站
- 第七章 招兵买马打造必胜团队
- 122 创业初期如何组织团队
- 123 创业阶段用人的策略
- 124 疑人不用用人不疑
- 125 要学会授权给下属
- 126 激励员工的办法
- 127 试着让员工自我管理
- 128 敢用比自己能力强的人
- 129 让员工充分发挥主观能动性
- 130 让新员工都成为种子选手
- 131 对员工的小事给予关心
- 132 要学会对员工分而治之
- 133 把握员工的个性和共性
- 134 建立团队无间合作的精神
- 135 维持创业团队的稳定
- 136 找寻共同目标打造成功团队
- 137 彼此信任是团队成功的必要条件
- 138 实现团队内的优势互补
- 139 合理的利益分配机制
- 140 创业要积极借助外力
- 141 确保团队内信息的畅通
- 142 维持团队的纪律
- 143 保持团队的活力
- 144 留住公司的人才
- 145 创业者要学会用四才管理
- 146 员工绩效考评
- 第八章 先求生存后图发展
- 147 创业初期生存比发展更重要
- 148 创业阶段赢利才是硬道理
- 149 创业初期打开市场的办法
- 150 迅速抢占市场的先机
- 151 中小企业如何发挥自身优势
- 152 政策支持对创业者至关重要
- 153 企业合作创造价值
- 154 做好创业期间继续融资的准备
- 155 不断开发新的产品
- 156 如何做好客户服务
- 157 让创业插上信息化的翅膀
- 158 私营企业运营陷阱与误区
- 第九章 向制度要效益做好行政与内部管理
- 159 规范行政管理制度
- 160 提高企业的执行力
- 161 行政事务与行政费用管理
- 162 做好客户接待工作
- 163 开好每一次工作会议
- 164 文件收发管理
- 165 公司印章与证照管理
- 166 办公用品的管理方法
- 167 办公档案与资料管理方法
- 168 考勤你我他一个都不能少
- 169 出差管理制度
- 170 卫生管理制度
- 171 公司财产管理办法
- 172 公司宿舍管理办法
- 173 企业出入管理制度
- 174 做好企业安全管理
- 175 如何做好仓库管理工作
- 176 怎样进行仓库的收发货管理
- 177 如何降低库存成本
- 178 健全企业行为规范
- 179 企业内部推行355工作法
- 180 工作不要掺杂私情
- 181 实施走动式管理
- 182 情感化管理
- 183 提拔下属应慎重
- 184 时常赞美你的下属
- 185 把握处罚下属的尺度
- 186 怎样正确处理下属的错误
- 187 不要轻易向下属道歉和许诺
- 188 如何处理组织内部冲突
- 189 利用和谐与制衡的管理方法
- 190 恩威并施地管理下属
- 前言
- 第一章 成功不是梦我能创未来
- 1 创业需要健康的身体
- 2 用创业心态来武装自己
- 3 创业要拼才会赢
- 4 创业者应具备的资质
- 5 创业者应具备的文化素质
- 6 创业者应具备的商业知识
- 7 创业者要有鲜明的个性
- 8 创业不可缺少政治头脑
- 9 善于发现并抓住市场机遇
- 10 要有良好的创业管理才能
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