二九文学

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第518章 回顾2003年（第2页）

在香港联交所，幻想集团股票出现大幅波动，最终下跌75，报收于2757港元，成交金额362亿港元。

19楼文学o从市场反应来看，市场对幻想公司的此举并不看好。

戴尔电脑首席执行官迈克尔先生表示;全球it领域格局已经固化，上一次成功的并购可以追溯到王族基金并购戴尔电脑一役，此后的挑战纷纷撞了逼，最新的尝试就是惠普公司与康柏公司的合并，大家看到其实只是个笑话。

这番话表明，戴尔电脑对应付竞争对手得心应手，根本就不需要老大哥大西洋商用机器公司出手，充满信心的觉得自己就能够解决问题。

华尔街著名分析家罗勃·恩德勒表示;收购ib人电脑业务确实可以增强自身实力，但可以预见的是，不论哪家厂商收购成功，都将失去ib脑部门的大部分业务，并且需要重建零售渠道，这将是一个艰难的过程。

话音未落，ib脑大客户通用电气公司就宣布不再从ib购电脑，转而从大西洋商用机器公司订购oppo品牌电脑以及企业服务器，这笔订单价值约7500万美金。

新公司刚诞生不久，就遭遇了劈头盖脸的一个沉重打击。

由此可见，幻想集团虽然能收购ib脑，但没有足够的品牌力运营，相关的大客户纷纷离去就是明证。

在存量市场激烈竞争的现在，不论是著名的厂商惠普，索尼，nec，东芝，戴尔，都在竭尽全力争夺零售渠道，这绝不是并购一个品牌就能继承客户群的。

在整个2003年度，还有一家著名的大公司过得比较苦逼，那就是微软公司。

仿佛魔咒一般，两千年以来超过1000亿美金的两桩超巨型并购都不怎么成功，美国在线和时代华纳公司的1840亿美金并购麻烦多多，表现让人大跌眼镜。

微软公司下血本1820亿美金并购的雅虎网站更惨，表现可以说用吐血三升来形容。

一年半时间，大浪货杨之远疯狂并购了160多家硅谷高科技网络公司，雅虎公司吹了气一样的迅速膨胀起来，成为硅谷最大的雇主企业。

结果收购的高科技创业公司并没有丰富雅虎产品线，小雷管纷纷起爆，差点把自己炸的半身不遂。

雅虎网站股价也急剧缩水一半还多，如今只剩下700多亿美金市值，让比尔·盖茨心痛的打哆嗦。

远在欧洲的王耀城深表同情;我虽然早就预见到了这一幕，同时也提醒了我的朋友比尔·盖茨，一个人的能力是有限的啊！

可惜好好一家企业依然走到了今天这一步。

回想多年从业经验表明;谨慎是必要的，控制风险更是必要的。

硅谷北冰洋控股公司成立13年来，投资至今网络高科技企业不超过150家，平均每年十几家，就是因为无法很好的驾驭更多的企业。

雅虎公司的经历告诉我们，千万不能浪，浪了就要负责。

这番话传到戴蒙德市微软公司总部，比尔·盖茨好悬一口老血喷出来，郁闷的一声不吭回去休息了，三天都没有到公司上班。

估计，是找个角落哭去了。

微软公司的麻烦还不止于此，今年，欧盟的《反垄断法》禁止微软公司dows系统捆绑销售，准备对微软公司处以497亿欧元的罚款，并要求其改变操作系统的捆绑销售方式。

红帽系统公司开发的lux操作系统正在占据大量企业和个人服务端市场，并且被世界市场广泛接受，形成了对微软公司系统的强有力挑战，使得微软公司在个人电脑操作系统市场份额急剧减少。

这一切，都对微软公司的国际市场开拓带来巨大羁绊，可以形容为戴着镣铐的巨人跳舞，那感觉是相当不爽。

总体而言微软公司对网络高科技领域的投资重点是收购软件技术公司，成功的案例屈指可数。

近期，微软公司的投资方向发生了明显转变，转而对通讯，网络搜索，电子商务，erp，杀毒软件，网络游戏等新市场移动进行投资。

有可能是受到王族基金启发，忽然开了窍，微软公司加大了对实业公司的投资。

最明显的一桩投资案是微软公司对米国电话电报公司投资50亿美金，并且陆续对苹果电脑公司，康卡斯特公司，nextel通信公司，akai技术公司进行战略投资，取得了很不错的收益。

若是自己不会玩儿，学着别人怎样玩儿是聪明之举。

吃过了大苦头，微软公司幡然醒悟过来第一件事就是开除了大浪货杨之远，请他拿着高额退职金走路。

可是杨之远留下的雅虎公司烂摊子还得解决，这又是一个让比尔·盖茨头疼不已的问题；造孽的人走了，当初花高额代价购买的160多家网络高科技公司，巨大的隐患依然存在，到底该怎么办呢？