二九文学

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第368章 利益攸关者（第3页）

1997年1月19日，ib布1996会计年度亏损497亿美元这是在米国历史上最大的公司年损失，因为这次损失，ib生重大变化，其重点将从硬件转向软件服务1998年ib司喊出“电子商务”

的口号时，也许除了ib司自己，没人相信这个概念在其后会带动整个it业，乃至整个社会的发展。

记得当时，王耀城也被整懵逼了。

原来电子商务是ib司首先提出来的，不得不说，这一屁蒙的真准。

整个社会还沉醉在电子商务所带来的巨大惊喜中时，ib又以“e-esndend”

（电子商务，随需应变）勾勒出了电子商务发展的第二阶段的蓝图，大大的花体字母e和其代表的社会变革，为人类生活带来天翻地覆的变化。

看到ib司领先于世界的超前观念，王耀城真正感受到了威胁;决不能视天下英雄与无物，这些科技软件巨头能够发展起来，拥有真正深厚底蕴。

直到1999年以后，微软的总体规模才超过ib件集团，ib件集团成为世界第二大软件实体硅谷红帽系统公司再加上速龙微处理器公司，从规模和专利水平来看，位列世界第四大软件科研实体。

若是两者分开，排名则分别位于世界第七和第十，都是在本领域拥有核心专利池的科技巨掣，市场竞争力极强。

第三大软件科研实体是巨无霸的英特尔公司，拥有领先世界的科技成就，一直在引领世界网络科技发展。

2000年3月ib索尼、东芝三者达成共识，共同开发次世代游戏机的处理器。

同年，ib过收购的专业咨询服务公司pricewaterheopers使其咨询能力加强，具有更广泛的业务能力，涵盖多个领域。

王氏财团企业迅猛发展，别的大公司也没有停下脚步，同样紧随时代脚步前进。

ib司首席执行官彭明盛一直在积极布局，致力于将公司转型。

避开王氏财团企业在个人计算机领域高中低档全面阻截，彭明盛知道;对方无论从科技研发水平，专利技术储备，产品外观专利设计，创新性思维以及渠道建设上，都不逊色于ib司。

再加上拥有巨大的规模效益，生产成本和物流成本优势，在个人计算机领域已经咔住了c位，想要翻身难上加难。

即便使出小动作或者黑手，也无法阻止王氏财团企业在这一领域称雄。

正面硬拼，殊为不智因此，在彭明盛主导之下，ib司开始艰难的转型，从硬件领域转向软件领域。

2000年，ib布开始了100亿美元的研究计划，并落实必要的技术基础设施，加大力度投资于软件研发，并购相关企业，自那时以来计划就开始实施了。

ib断加大专利组合，并且与其他公司交叉许可，这里面包括红帽系统公司，无线通信技术研究室，速龙微处理器公司，雅虎公司等等，魄力十分之大。

从1993年到2000年，每年ib获得米国专利明显比其他公司多。

这8年期间已有超过31000项专利，ib第一。

与之相对应北冰洋控股公司麾下高科技企业和研究室，所有全球专利加在一起为17100项，在创新科技企业中排行第五，还有需要加强的地方。

保护公司的知识产权，已逐渐成为ib司的一项事业在此期间，这些专利产品授权给ib司创造了100多亿美元利润。

《财富》杂志引述了ib研究主管保罗的话说;ib过知识产权许可证，可带来年均20亿美元利润，我指的是除去科研开支后的纯利润。

根据王族基金企业战略研究处收集的信息;ib在和华夏想象公司密切接触，准备把所属ib司个人计算机领域资产，打包出售给想象公司，交易已接近达成。

这个交易王氏财团插不上手，哪怕出价再高，ib不会把这部分资产转售给财团企业，助力竞争对手更加强大。

这一招非常恶心。

你不是成本占据明显优势吗？那我就把先进技术和设备，连同品牌一起卖给华夏企业，可以复制王氏财团的成功，令市场竞争更加惨烈。