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家庭纾困基金账户上的十万五千元资金,如同一个脆弱的平衡。
每月,古婷的三千五百元还款会流入,同时,按照预算,大约三千元会流出,用于支付大伯家基本生活费、大妈固定医药费及预留少量应急金。
这意味着,在不考虑任何意外支出的情况下,基金池每月仅能净增加约五百元。
而基金本身,还需承担每年2%的约定利息支出(按十万五千元本金计,每年约两千一百元)。
仅靠每月五百元的净流入,覆盖利息尚且勉强,更遑论应对突发状况或加速偿还本金了。
基金的安全垫极为薄弱,任何计划外的开支(例如大妈病情变化、家庭突发急事)都可能迅速消耗本金,动摇整个计划的根基。
古民清楚,不能仅仅依赖古婷的每月还款和初始本金。
必须让这笔钱本身产生一些收益,哪怕微薄,也能起到关键的缓冲作用。
目标不是高回报,而是在绝对保障本金安全的前提下,获取略高于活期存款,甚至能与2%约定利息持平的稳健收益,以增强基金的抗风险能力和可持续性。
为此,他花了数个晚上,深入研究并起草了一份《家庭纾困基金现金管理方案(草案)》,核心是他反复推敲过的“可转债极低风险套利策略”
。
他知道,要让对投资充满警惕甚至创伤的亲戚们(尤其是二婶和姑姑)接受任何带有“投资”
字眼的操作,必须极度谨慎,方案必须简单、透明、且将风险控制到近乎为零。
周末,在第一次家庭纾困基金监督小组会议(成员包括:古民父亲、二叔、姑姑、古民作为方案提议人和潜在操作人)上,古民拿出了这份方案。
“大伯家的情况暂时稳定,基金也开始运转。
但根据我们的预算,每月净结余很少,还要支付利息。
基金抗风险能力很差。”
古民开门见山,用手机投屏展示了简单的收支模拟图表,“为了增强基金的稳定性,我建议,在不影响每月必要开支的前提下,将账户中暂时闲置的资金,进行一种风险极低、流动性好的现金管理,目标是获取略高于活期的收益,用来覆盖我们的利息成本,甚至可能产生少量盈余,作为安全垫。”
“又要投资?”
二婶立刻皱眉,声音拔高,“小民,不是二婶不信你,但你婷姐刚在‘投资’上栽了那么大跟头,二十八万没了!
咱们这十万多块,可是几家凑的救命钱,可不能再有任何闪失!
放在银行,哪怕利息低点,最保险!”
她的反应在意料之中。
“二婶,您说得对,安全第一。
所以我说的不是婷姐那种‘投资’。”
古民早有准备,语气平和而坚定,“我说的是‘现金管理’,或者叫‘极低风险套利’。
它的目标不是赚钱,而是不让钱白白闲置贬值,同时用几乎为零的风险,去赚取一点点比活期高的收益。
我打个比方,这就像我们把暂时不用的钱,不是放在家里抽屉(活期),而是放在一个带锁、而且每天给你一两毛钱利息的抽屉里,需要用的时候随时能拿出来。”
“有这么好的事?那银行为什么不做?”
二叔疑惑道。
“银行也在做,只是他们用我们的钱去做,赚了大部分差价。
我这个方案,是绕开银行,我们自己来做这个‘带锁的抽屉’,但只赚那一点点无风险的差价。”
古民解释道,开始进入正题,“具体来说,我建议用到的工具,叫做‘可转换公司债券’,简称‘可转债’。”
他切换ppt,上面出现了简单的图示和定义。
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